Conduire les entretiens professionnels

Conduire les entretiens professionnels

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 A l’issue de la formation, le participant sera capable de :

 

  • Nommer les différents types d’entretiens et les distinguer

  • Lister les écueils rencontrés lors de ses pratiques passées

  • Identifier les obligations règlementaires de l’employeur

  • Déterminer et mettre en pratique les conditions favorables en amont de l’entretien

  • Etablir les conditions optimales à la bonne conduite de l’entretien

  • Appliquer un contenu et une forme idéale pour des retombées positives

  • Réussir un support pratique et simple

  • Choisir les thèmes abordés lors de l’entretien

  • Maitriser les composantes des compétences

  • Faire le lien avec des outils existants du type Classification, Familles professionnelles et codification Rome

  • Animer un entretien professionnel

  • Connaitre les dispositifs comme le Conseil en Evolution Professionnelle, la VAE, le Compte Personnel de Formation…

  • Aucune expertise préalable n’est requise

  • Aucun diplôme ou certification d’entrée est nécessaire

LES OBJECTIFS

PRÉREQUIS

PUBLIC CONCERNE

  • Dirigeant de PME

  • Managers

  • Responsable de service formation

TECHNIQUES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Réveils pédagogiques, travail en sous-groupes, post it, mise en commun, méthodes découverte et interrogative, recherches web, études de cas pratiques, mises en situation

ENCADREMENT 

  • Nom de l’intervenant : Xavier LESPINASSE

  • Diplômes :

  • Master 2 en Ressources Humaines (BORDEAUX IV) en 2005

  • Mémoire de fin d’étude : la Communication au sein d’une structure humaine. Tuteur du mémoire : Jean-Arnaud ELICHABEHERE  - Docteur en psychologie.

  • Certification de formateur professionnel obtenue après rédaction d’un mémoire et d’une soutenance devant un jury présidé par la Fédération de Formation Professionnelle (septembre 2017)

  • Expériences :

  • Enseignant Post Bac en Ressources Humaines – De Bac+2 à Bac+5

  • 25 ans d’expérience à différents postes de Responsable des Ressources Humaines :

  • Animation d’équipes de collaborateurs - collaboratrices de 6 à 10 personnes (services RH)

  • Chargé des techniques de management des équipes d’encadrants des structures (40 à 50 cadres et agents de maîtrise) pour des effectifs totaux de 300 à 500 salariés

  • Responsable de la politique de formation et de sa mise en œuvre

  • Responsable de tous les autres volets du poste : recrutement, relations avec les partenaires sociaux, paye…etc.

DURÉE

  • 1 journée de 8 heures répartie – option possible 2ème jour atelier

ÉVALUATION

  • Toutes les formations dispensées par ADOUR RH comportent 4 niveaux d’évaluation à chaud :

  • Évaluation diagnostic : permet d’identifier les pré-acquis et les représentations initiales.

  • Évaluation formative : la session de formation est ponctuée à la fin de chaque séquence d’une évaluation formative ayant pour objectif de situer la progression de l’apprenant par rapport à l’objectif donné.

  • Évaluation sommative : dresse un bilan des connaissances et des capacités de l’apprenant à l’issue de la formation

  • Évaluation de la satisfaction du participant : permet à l’apprenant de s’exprimer sur l’organisation de la formation, son ressenti quant à la mise en œuvre des compétences transférées.

SUIVI

  • Evaluation à froid à 6 mois

  • Entretien avec l’employeur du participant pour évaluer la mise en œuvre des nouvelles compétences à 6 mois

TARIFS

Choix inter-entreprise / Intra

Inter entreprise par personne

Intra entreprise pour le groupe

           Soit un tarif horaire par personne pour un groupe de 4

           Soit un tarif horaire par personne pour un groupe de 6

 

Hors frais de déplacement

Tarif session            Tarif / heure :

 

      240€                              30€

      960€

                                                 30€

                                               20€

  • Notre formateur

© 2020 créé par Martial Sourrouille pour AdourRh 

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