Communiquer efficacement et animer une équipe au quotidien

Durée : 

2 jours / 14h

Calendrier :

Pas de cession prévue à ce jour

Domaine :

Gestion des carrières

référence catalogue : 3501

Tarifs intra HT

Intra pour le groupe 

1780 €

Objectifs de la formation

Maîtriser les étapes du processus de recrutement, inclure la marque employeur et l’expérience collaborateur dans son processus de recrutement, intégrer le numérique et le digital dans ses recrutements

Public concerné

Responsable recrutement, cadre de la fonction RH, chargé(e) de recrutement et toute personne intervenant dans

le processus de recrutement

 

Prérequis

Aucun

Formuler la définition du besoin de recrutement

  • Quelle est la définition du recrutement ?

  • Comment rédiger la description du poste à pourvoir ?

  • Que faut-il inscrire dans le profil du poste ?

  • Quel type de contrat ?

 

Préparer la recherche des candidats

  • Quelle(s) filière(s) de recrutement choisir ?

  • Que doit on écrire et ne pas écrire ?

 

Proposer une sélection les candidats

  • Comment établir une grille de présélection ?

  • Comment extraire une « short list » ?

  • Pourquoi communiquer les réponses favorables et les réponses négatives ?

 

Organiser la conduite des entretiens de recrutement

  • Quelle est la chronologie d’un entretien de recrutement ?

  • Quelle est la législation applicable aux entretiens de recrutement ?

  • Comment organiser l’écoute et les questions ?

  • Comment gérer les émotions et les situations atypiques ?

 

Analyser les candidatures et choisir le candidat

  • Comment analyser les candidatures reçues en entretien ?

  • Faut-il contrôler les références ?

 

Inclure des personnes extérieures aux RH dans les entretiens avec les candidats de la short list

  • Qui intervient dans le processus de recrutement ?

  • Comment bien appréhender les besoins du manager ?

 

Comprendre le concept de marque employeur

  • Comment définir la marque employeur ?

  • Comment construire une marque employeur ?

 

Identifier les enjeux de la marque employeur dans le processus de recrutement

  • Que faut-il entendre par enjeux ?

  • Comment la marque employeur vient renforcer l’attractivité de l’entreprise ?

  • Quelles sont les actions à mener autour du processus de recrutement pour développer sa marque employeur ?

 

Comprendre les nouveaux enjeux des recrutements à l’ère du numérique et du digital

  • Comment le numérique et le digital ont fait évoluer le recrutement ?

  • Quel est le nouveau rapport de force entre entreprises et candidats ?

  • Quel impact sur les métiers des RH ?

 

Exploiter les nouvelles tendances : free lances, inbound recrutement

  • Quels types de contrat pour demain ?

  • Qu’est-ce que l’inbound recruiting ?

  • Notre formateur

© 2020 créé par Martial Sourrouille pour AdourRh 

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