Créer une politique stratégique et actuelle du temps de travail
PUBLIC CONCERNE
Responsables RH, Responsables paie
PREREQUIS
Aucun
OBEJCTIFS PROFESSIONNELS
• Implanter une politique de temps de travail conforme à la règlementation actuelle et se différencier par une politique sociale adaptée en matière de temps de travail
14 heures à répartir en 2 journées de 7 heures
Domaine : Gestion administrative des ressources humaines
Identification catalogue : 5201
Interentreprises : 600€
Intra : 1920€
Écoles et CCI : nous consulter
Formation entièrement à distance :
Aucun déplacement, aucun temps perdu, disponible depuis là ou vous voulez.
PROGRAMME ET OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Schématiser le cadre légal et règlementaire du temps de travail
• Illustrer l’articulation des normes en droit du travail en 2020
• Connaître les textes applicables et le champ d’action de la réglementation
• Construire une politique sociale du temps de travail au service de la marque employeur
Distinguer les principaux décomptes et calculs
• Apprécier le travail effectif et les temps assimilés
• Calculer les décomptes de temps de travail
• Différencier les modes de calcul en fonction du référentiel temps (annualisation, forfait jours, …)
Différencier les dispositifs et les proposer aux salariés et managers
• Connaître les bases : les salariés à temps partiels
• Implanter un dispositif d’horaires variables
• Distinguer les cas particuliers des cadres et commerciaux
• Modifier ou aménager les jours et les horaires de travail
Manipuler les principales absences
• Gérer les congés payés
• Gérer les absences et connaître leur incidence sur la rémunération
Contrôler les temps de travail et gérer les dépassements
• Connaître les dispositions légales relatives aux dépassements et les impacts en matière de rémunération ou de compensation
• Gérer ou arbitrer entre RTT et compte épargne temps
• Structurer le reporting en lien avec la réglementation pour les durées de travail contractuelle, effectif, et la répartition des activités
TECHNIQUES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
• Formation en distanciel à l’aide de l’outil ZOOM fourni par nos soins
• Les supports de cours au format PDF sont disponibles sur le padlet dédié à chaque formation
• Travail en sous-groupes, mise en commun, méthodes pédagogiques découverte et interrogative
• Supports de travail de groupe partagés en ligne (mindomo, docs, sheets, slides, drawings)
• Outils pédagogiques NTIC (en fonction des formations) : Tagul, scrumblr, xmind, answergarden, learningapps, …)
• Productions de supports pour utilisation professionnelle ultérieure
• Quiz type Kahoot
EVALUATIONS
Toutes les formations dispensées par ADOUR RH comportent 4 niveaux d’évaluation à chaud :
• Evaluation diagnostic : permet d’identifier les pré-acquis et les représentations initiales.
• Evaluation formative : la session de formation est ponctuée à la fin de chaque séquence d’une évaluation formative ayant pour objectif de situer la progression de l’apprenant par rapport à l’objectif donné.
• Evaluation sommative : dresse un bilan des connaissances et des capacités de l’apprenant à l’issue de la formation
• Evaluation de la satisfaction du participant : permet à l’apprenant de s’exprimer sur l’organisation de la formation, son ressenti quant à la mise en œuvre des compétences transférées.
ENCADREMENT
Toutes nos formations sont dispensées par Xavier Lespinasse, enseignant et formateur diplômé.
Tout son parcours et ses expériences en formation et en ressources humaines sont à retrouver sur la page
"NOTRE FORMATEUR"