Le mot du formateur !

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Dès le 1er salarié, l’entreprise intègre la gestion des carrières et des compétences dans son quotidien.

De la plus petite des PME aux grands groupes, toutes les entreprises doivent attirer les candidats, les convaincre de devenir leur salarié et les fidéliser.

 

Le coût direct et indirect d’un recrutement qui échoue est lourd de conséquences pour l’entreprise (productivité, qualité du service, frais de recrutement, image employeur …). Le processus de recrutement ne peut donc reposer sur la seule intuition du recruteur mais sur une construction méthodique à chacune des étapes.

L’attractivité de l’entreprise facilite ses recrutements et la fidélisation de ses salariés. L’entreprise déploiera sa marque employeur pour une meilleure attractivité et veillera à ce que l’expérience vécue par ses salariés en son sein fasse de ces derniers ses meilleurs ambassadeurs. 

Ce chapitre vous apportera les outils nécessaires à la réussite de vos recrutements, la fidélisation de vos salariés et l’image de votre entreprise en tant qu’employeur.