Manager les relations sociales (pour les RH et managers non RH)

PUBLIC CONCERNE

Managers, Dirigeants de PME

PRÉREQUIS

Aucun

OBJECTIFS PROFESSIONNELS

• Inclure les partenaires sociaux dans son management afin de contribuer à la satisfaction d'une partie prenante de sa RSE et intégrer les bonnes relations sociales dans sa marque employeur

14 heures à répartir en 2 journées de 7 heures

Domaine : Gestions des relations sociales
Identification catalogue : 2301

Prenez connaissance de nos tarifs et solutions de mutualisation
à la fin de notre catalogue !

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Domaine : Gestions des relations sociales
Identification catalogue : 2301
Formation entièrement à distance :
Aucun déplacement, aucun temps perdu, disponible depuis là ou vous voulez.
14 heures à répartir en 2 journées de 7 heures

Formation entièrement à distance :
Aucun déplacement, aucun temps perdu, disponible depuis là ou vous voulez.

PROGRAMME ET OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Rappeler l’évolution dans le temps de la négociation sociale en France
• Sélectionner et classer les principales dates dans l’histoire de la représentativité sociale en France – (comprendre le présent par l’étude du passé) - Réaliser une négociation distributive.
• Connaître l’histoire récente de la représentativité sociale en Europe

Identifier la place du CSE dans le dialogue social
• Différencier les acteurs en présence dans l’entreprise et les périmètres possibles (taille entreprise, établissement)
• Maîtriser les règles et les moyens de fonctionnement du CSE
S’approprier les différentes missions du CSE
Préparer, organiser et animer les réunions

Distinguer les différents IRP en 2021 - Comparer les organisations syndicales et leurs politiques
• Rappeler quels ont les partenaires sociaux dans les entreprises
• Cartographier les partenaires sociaux dans votre entreprise
• Connaître les principales organisations syndicales en France et leur représentativité
• Distinguer les stratégies et positionnement des syndicats, les alliances possibles, mode de négociation…

Inclure les élus du personnel dans son management
• Apprécier le rôle du manager dans les relations sociales et comprendre son rôle
• Argumenter : le salarié occupant un mandat n’est pas qu’un salarié comme les autres

TECHNIQUES ET MOYENS PEDAGOGIQUES

• Formation en distanciel à l’aide de l’outil ZOOM fourni par nos soins
• Les supports de cours au format PDF sont disponibles sur le padlet dédié à chaque formation
• Travail en sous-groupes, mise en commun, méthodes pédagogiques découverte et interrogative
• Supports de travail de groupe partagés en ligne (mindomo, docs, sheets, slides, drawings)
• Outils pédagogiques NTIC (en fonction des formations) : Tagul, scrumblr, xmind, answergarden, learningapps, …)
• Productions de supports pour utilisation professionnelle ultérieure
• Quiz type Kahoot

EVALUATIONS 

Toutes les formations dispensées par ADOUR RH comportent 4 niveaux d’évaluation à chaud :

• Evaluation diagnostic : permet d’identifier les pré-acquis et les représentations initiales.
• Evaluation formative : la session de formation est ponctuée à la fin de chaque séquence d’une évaluation formative ayant pour objectif de situer la progression de l’apprenant par rapport à l’objectif donné.
• Evaluation sommative : dresse un bilan des connaissances et des capacités de l’apprenant à l’issue de la formation
• Evaluation de la satisfaction du participant : permet à l’apprenant de s’exprimer sur l’organisation de la formation, son ressenti quant à la mise en œuvre des compétences transférées.

ENCADREMENT

Toutes nos formations sont dispensées par Xavier Lespinasse, enseignant et formateur diplômé.
Tout son parcours et ses expériences en formation et en ressources humaines sont à retrouver sur la page
"NOTRE FORMATEUR"