Piloter les Ressources Humaines et développer la performance de ses salariés
PUBLIC CONCERNE
Responsables RH, Dirigeants de PME
PREREQUIS
7 heures regroupées sur 1 journée de formation
Domaine : Pilotage des ressources humaines
Identification catalogue : 4401
Interentreprises : 300€
Intra : 960€
Écoles et CCI : nous consulter
Formation entièrement à distance :
Aucun déplacement, aucun temps perdu, disponible depuis là ou vous voulez.
Aucun
OBEJCTIFS PROFESSIONNELS
• Connaître les mécanismes de la performance pour mieux piloter les différents domaines RH
PROGRAMME ET OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Différencier les domaines RH pour mieux cibler les futurs outils
• Distinguer les différents domaines de la fonction RH
• Rappeler l’émergence de nouvelles activités et métiers
• Anticiper les métiers de demain
Comprendre les mécanismes de la performance
• Différencier avoir des compétences et être compétent
• Expliquer comment passer des compétences à la performance
• Identifier les différents types de motivation : la pyramide de Maslow et la satisfaction des besoins
• Distinguer les environnements de travail impactant la performance
Sélectionner les outils de pilotage de la gestion administrative du personnel
• Définir la Gestion Administrative du Personnel
• Lister les indicateurs de la performance interne de la GAP
• Choisir les indicateurs pour évaluer la performance globale de la GAP
Connaitre les outils de l’évaluation de la gestion des relations sociales
• Définir les relations sociales
• Lister les indicateurs de la performance interne de la gestion des relations sociales
• Choisir les indicateurs pour évaluer la performance globale de la gestion des relations sociales
Employer les outils d’évaluation de la gestion des carrières
• Définir la Gestion des carrières
• Lister les indicateurs de la performance interne de la gestion des carrières
• Choisir les indicateurs pour évaluer la performance globale de la gestion des carrières
Piloter les RH avec les outils appropriés
• Définir le pilotage des RH
• Lister les indicateurs de la performance interne du pilotage des RH
• Choisir les indicateurs pour évaluer la performance globale du pilotage des RH
Implanter les outils d’évaluation du développement des RH
• Définir le développement des RH
• Lister les indicateurs de la performance interne du développement des RH
• Choisir les indicateurs pour évaluer la performance globale du développement des RH
TECHNIQUES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
• Formation en distanciel à l’aide de l’outil ZOOM fourni par nos soins
• Les supports de cours au format PDF sont disponibles sur le padlet dédié à chaque formation
• Travail en sous-groupes, mise en commun, méthodes pédagogiques découverte et interrogative
• Supports de travail de groupe partagés en ligne (mindomo, docs, sheets, slides, drawings)
• Outils pédagogiques NTIC (en fonction des formations) : Tagul, scrumblr, xmind, answergarden, learningapps, …)
• Productions de supports pour utilisation professionnelle ultérieure
• Quiz type Kahoot
EVALUATIONS
Toutes les formations dispensées par ADOUR RH comportent 4 niveaux d’évaluation à chaud :
• Evaluation diagnostic : permet d’identifier les pré-acquis et les représentations initiales.
• Evaluation formative : la session de formation est ponctuée à la fin de chaque séquence d’une évaluation formative ayant pour objectif de situer la progression de l’apprenant par rapport à l’objectif donné.
• Evaluation sommative : dresse un bilan des connaissances et des capacités de l’apprenant à l’issue de la formation
• Evaluation de la satisfaction du participant : permet à l’apprenant de s’exprimer sur l’organisation de la formation, son ressenti quant à la mise en œuvre des compétences transférées.
ENCADREMENT
Toutes nos formations sont dispensées par Xavier Lespinasse, enseignant et formateur diplômé.
Tout son parcours et ses expériences en formation et en ressources humaines sont à retrouver sur la page
"NOTRE FORMATEUR"