
DEVELOPPEMENT RH, COMMUNICATION INTERPERSONNELLE ET MANAGEMENT

Le mot du formateur !
L’animation des équipes et la communication interpersonnelle contribuent directement à la performance des individus et de l’entreprise. Les bons comportements en la matière ne nécessitent pas d’effectifs supplémentaires et feront la différence dans l’expérience vécue par le collaborateur et permettront à l’entreprise de se démarquer de ses concurrents à moindres frais.
Quelques exemples de compétences primordiales apportées par le développement RH :
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Comprendre les mécanismes de la performance et développer la performance de son entreprise et celle de ses salariés.
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Arbitrer entre information et communication et savoir passer en mode communication - Implanter les bonnes pratiques de communication interpersonnelle dans son entreprise
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Améliorer la cohésion des équipes : manager les relations intergénérationnelles, développer le tutorat et intégrer les nouveaux arrivants.
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Travailler en mode projet et accompagner le changement
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Définir l’identité de son entreprise en matière de RSE et de diversité et décliner sa politique dans toute l’entreprise.
Ce chapitre s’adresse donc aussi bien aux Responsables RH qu’aux managers ou dirigeants d’entreprises. Il leur apportera les compétences et outils nécessaires pour faire de leurs Ressources Humaines et atouts pour se démarquer de la concurrence.